电梯行业
巨大的市场容量,巨额的利润回报,随着电梯行业的迅猛发展,未来3-5年内,中国电梯行业面临的生存环境将更为严峻。
新中大依托多年来对电梯行业的理解和深入,认为技术创新是推动电梯行业进步的关键,信息化建设则是保证电梯企业在未来竞争中制胜的法宝。因此,新中大电梯行业信息化解决方案,从根本上帮助电梯企业将人从事务性的工作中解放出来,让电脑来代替人处理机械而又复杂的问题,让企业领导能够有更多的时间思考,并且在每一次决策的时候都能提供完善的数据支撑,帮助企业随着规模的不断扩大,业务量不断增加,并且业务模式不断创新和复杂的未来之路上走的更远,更好。
从财务角度:企业对资金的管控首当其冲,随着公司规模的不断扩大,涉及的组织越来越多,站在资金的合理利用上,应当考虑财务集中管理;
从采购角度:随着外部环境的变化,客户对品质、定制、交货及时性等方面的要求不断变化,由此要求对企业原有的生产和采购模式进行变革;
从销售角度:竞争的加剧和环境的变化要求销售队伍进行战略性的调整,加大控制力度,提高经销商忠诚度;
从研发角度:市场竞争的加剧,客户要求越加多样化,要求在生产上把控技术,注重创新,实现定制、及时交货,降低生产成本的目的。
根据计划、控制、品质、成本、绩效等5个指标的要求下,在具体项目操作当中,做到“一个协调、两个控制、三个提升”。
一个协调:打造一条具有电梯行业特色的平台式供应链,使得采购、计划、配送、销售能够同步协调、信息共享。
两个控制:供应商可控;分销商可控。
三个提升:提升供应链内、外部的协作效率,加强业务流程及时性、透明性、合理性;提升客户服务满意度,强化上下游企业及业主单位的黏性;提升企业管理流程的有效性。