制造-供应商门户
随着市场经济的发展与完善，采购管理不仅是企业组织生产的先决条件，而且是降低成本、获取利润从而提升企业核心竞争力的重要手段，然而，传统企业的采购管理在一定程度上制约着企业的发展。
新中大依据多年来的管理行业从业今年，加之优秀的联盟体理念，结合创新的电子商务方式，打造出一套全新的采购管理信息化解决方案，通过供应商门户，非但帮助企业真正解决了采购业务过程中遇到的各种问题，而且真正意义上实现了供应商管理，以及针对采购业务的分析，帮助企业建立起一整套供应商考评体系。
新中大供应商门户，运用了现代优秀的网络通讯与IT技术，搭建了企业与供应商的互动平台。帮助企业向供应商提供各类综合信息与服务，实现采购过程的精细管理，是现代企业改进供应商关系的重要手段；供应商通过供应商门户可随时向企业反馈订单进度情况，按要求完成订单任务，实现商品质量持续改造，服务水平持续提高。供应商门户是企业与供应商实现双赢的有力保障。
通过供应商门户的应用，企业的采购管理能缩短生产周期、生产效率、减少库存，增强对市场的应变力。以及利用信息不对称解决和质量欺诈的方法都是行之有效的方法。帮助企业有效控制上游质量，不仅可以为下游质量控制打好基础，同时可以降低质量成本，减少企业来货的检验。经验表明，如果一个企业将1/4或1/3的质量管理精力花在供应商质量管理上，那么企业自身的质量起码可以提高50%以上。
通过供应商门户帮助企业建立标准规范的采购作业流程，实现两个方面的突破：
一方面，信息系统的应用可以有效的降企业低采购业务中人为因素的干扰，让企业的运转更加顺畅和公平；
另一方面，最重要的还是通过采购业务系统化的管理，帮助企业构建一套完整的供应商考评体系，通过以往采购业务中往来情况的沉淀，从成本、质量、交期和服务四个维度对供应商进行评定，从而帮助企业优胜劣汰的管理供应商，促使供应商不断提升自我，进一步提升企业竞争优势。
